630看书网>那年1987是真实故事吗 > 74 厂长要学会放驴（第2页）
74 厂长要学会放驴（第2页）
就好比孙延成是狮子王，能领导狮子们维护好自己的领地，没有后顾之忧地在领地内狩猎。
说白了，坐地户们把夏山街看做他们的领地范围，其实就是把夏山街看做他们的利益范围。
狮子们围着领地撒尿，圈出领地范围，就是圈出他们的利益范围，宣示这个领地内的所有猎物都属于它们所有。
利益永远是第一位的。
狮子王如果帮助别人把其他狮子装进笼子，它就不再是狮子们拥护的王。
一句话，你想让厂里的人拥护你，就得给工人们以看得见摸得着的利益。
孙延成愿意配合，最多是成为厂长和工人之间的一个媒介而已。
而不会成为厂长镇住工人的工具。
苏厂长现在处于兴奋之中，梁进仓知道可以稍微指出他的错误了。
“苏厂长，这些规章制度一下子推出去，会不会有点操之过急了？”
苏致祥愣了一下：“如果孙延成坚决地支持我，那些工人不会连他的话都不听了吧？”
梁进仓道：“可是想让工人听话，就需要让工人得到听话的好处，如果听话的结果是上班不自由了，干活还更累了，时间长了大概连孙延成说话也不灵了。”
苏致祥不说话了。
也不再收拾，而是坐下来，陷入沉思。
梁进仓继续道：“我好像在一本书里看列宁说过，人民不可能一直处于狂热的革命情绪当中，还要给人民以看得见的物质利益。”
“我做的正是关系到全厂工人的利益啊。”苏致祥有些激动地说，“只要厂子扭亏为盈，有盈利了，发钱多了，真正受益的不就是工人们吗？”
由不得他不激动。
他一开始就是这样想的，全厂大会上他也是这样动员的，可所有人依然把他当个笑话。
他最受伤的就在于此。
“唔——”梁进仓斟酌着字眼，说道：
“苏厂长，我打个不恰当的比喻啊。
我小时候放驴，解开笼头让它自己去吃草，当我想再给它套上笼头的时候，它可能尝到了自由的甜头，怎么也不肯套笼头了，不等我靠近就跑。
我肯定跑不过驴。
这时候就不能拿着笼头硬撵，要不然驴越撵越跑。
最好的办法就是掐一把嫩草，慢慢靠近驴，等我把它抓住，再套笼头就行了。”
梁进仓自己本身就是个小农民，他不是对农民有偏见，但是在实际操作起来，对于老农民变成的工人，基本就得用放驴的智慧来管理。
“你的意思是，我制定的规章制度过于严苛了？”苏致祥没大理解。
梁进仓摇头：“规章制度很正常，但需要一步一步来，不可能一步到位。”
书上说“治大国如烹小鲜”，治一个小小的百十人的小厂，也得如烹小鲜，火太急，就糊了。
苏致祥点点头。
他也不是没想过一步一步来，可是没找到一步一步来的切入点。
尤其被吴光荣架空，更让他产生了浮躁心理，更加急于求成了。
现在小梁提出这个意见，跟他原来的想法不谋而合。
苏致祥笑了：“看你胸有成竹的样子，很明显你已经想好了怎么迈出这个第一步，对不对？”
梁进仓表现出略微惶恐的神色：
“我哪里做得到胸有成竹啊，就是不成熟的建议，您听听可行不？
我的意思是，第一步，先落实生产责任制。”
就这？
苏致祥有些失望。
点着桌上的规章制度说：“这里面的重点就是落实生产责任制，我也努力过，但是一直推行不下去。”
“我的重点是，更进一步地落实生产责任制，实行经济责任制。”
苏致祥脸色一变：“你的意思是——”
“对！”梁进仓肯定地点头，“搞承包。”
“绝对不行。”苏致祥脸色一沉，坚决地说：
“这事我说了不算。
即使说了算，我也不想在这种政策层面犯错误。”
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