刚过去的2019,八王茶姬海外总部新加坡,新开店9家。
合计达到11家店。
新家婆很小,弹弓之地,市场只有这么大,满了。
马奶希娅的门店数最多,有132家,唯一门店数破百的的国家。
印黎91家;泰国63家;菲猴子36家;越猴子24家,棒子1家。
一年时间,海外开店350家。
成为东南亚最大的茶饮品牌。
此时,蜜雪冰城只在越猴国有店,二十家左右。
印黎刚刚入驻,首店正在装修,新加坡则一家都没有。
喜茶在新加坡有两家店。
这就是我国茶饮品牌东南亚出海的现状。
八王茶姬,遥遥领先。
新加坡的潜力挖掘殆尽,但在印黎、泰国、菲猴子、日本、棒子这些国家,还有很大发挥空间。
特别是印黎,人口众多,市场广阔。
前世,雪王在这个国家有两千多家门店。
可见有多大的市场潜力可挖。
在国内,八王茶姬只有65家店。
主要分布在彩南、川省、渝城、中部、东南部。
别小看国内这65家店,全是旗舰店和A级店,单店面积200平起步,位置都在当地最好的商业街。
平均单店月销售120万元,远超同行平均盈利水平。
“幸亏咱们去年把精力放在东南亚,否则,死伤惨重。”
”目前情况估计要持续好几个月,对实体店面打击好大。”
张军庆幸不已,感慨万分。
可不是么,全国上下,不论超一线、一线城市,还是乡镇县,所有实体店面全部关门歇业。
还不知道关多久。
张军估计“持续好几个月”。
眼界小了。
不是几个月,而是两、三年。
前面一年,线下业务完全暂停,后半年可以外卖,不能堂食。
中间一年,间断性放开线下业务。
最后一年才陆续恢复正常营业。
整个过程中,实体行业哀鸿遍野,好多商家没有熬过寒冬,倒闭关门。
司雨把脑海里的这些记忆,用猜测的语气委婉透露一点。
把张军和周厚资听的脑门发炸,喃喃道:“有这么严重吗?”
司雨轻声说:“楚江的书记刚被换了。连首都、魔都、深城都被管控了,你们说严不严重。”
上周,楚江一号位,因大家都能猜到的原因,换人。
封疆大吏,黯然离开。
湖城被暂停是无奈之举,连四大超一线城市都被管控,每日损失无法用数字衡量,可见事态多危急。
算了,这些话不能多说,大家领悟即可。
“欸......”张军锤下桌子,忧心忡忡道:
“我们国内的门店损失惨重,不知道要停到什么时候。”
周厚资安慰道:
“比其他品牌好多了,重心在海外,损失小许多。”
司雨觉得士气比较低迷,得鼓舞下,便安慰道:
“情况确实不太好,但这事对咱们来说,得一分为二看,不一定是坏事。”
啥?都搞成这样了,还不一定是坏事?
张军眼睛瞪得溜圆,看向司雨,急切问:“什么意思?”
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