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第24章 鹰落潘帕斯三线博弈（第2页）
长子郑梦九掌控了集团皇冠上的明珠——现代汽车；
次子郑梦准携强大的政治影响力分割了现代重工；
而郑梦宪，作为父亲生前最喜爱的幼子，在激烈的内斗后艰难地保住了集团核心——建设、贸易、金融、部分重工业资产，并继承了象征性的“现代集团”名号与债务。
然而，继承的不仅是名义上的遗产，更是高达数十万亿韩元（相当于约300亿美元）的沉重债务。
2001年后，韩国经济虽已从亚洲金融风暴中缓过气，但结构性痼疾未除，大企业集团的脆弱性尤在。
hY集团的核心建设业务，受到全球经济低迷和本土房地产市场调整的双重挤压，大型海外工程屡生波折，利润空间被疯狂挤压。
而维护如此庞大躯体的日常运转，面对庞大的债务利息、员工薪酬、固定投资折旧，应对不时浮现的丑闻、诉讼、政府监管、工会压力等历史遗留问题，更如同一个无底深渊，无时无刻不在吞噬着郑梦宪手中有限的现金。
就是在这样一片惨淡的版图上，hY半导体所占的位置，是如此的微不足道，甚至堪称鸡肋中的鸡肋。
在父亲郑周永“产业报国、技术为先”的宏大叙事下建立的半导体业务，本身起步晚于三桑、LG等同侪，技术积淀薄弱，市场份额长期处于追赶者地位。
其资产规模在巅峰时也不及整个集团总资产的1%。
更致命的是，由于高昂的研发投入、激烈的国际竞争、自身在技术和管理上的短板，hY半导体长期以来就是个亏损大户，其亏损金额几乎占到集团亏损总额的30%以上！
它不是下金蛋的鹅，反倒像一只不停吸血的“现金怪兽”。
对此时的hY集团和郑梦宪而言，谈什么“技术引领未来”？
那只是遥远的、虚无缥缈的“未来”。
现实是赤裸而残酷的——“生存”。
如何将庞大而沉重的债务链条维持下去，不使其瞬间断裂，如何稳住摇摇欲坠的hY集团大厦，这才是郑梦宪生命重压下，唯一必须全力以赴的“当下”！
吴楚之这笔预付款订单，单独放在hY集团的整体资产负债表中，绝对数额确实不算惊天动地。
但它出现的时机、形式以及所能产生的连锁效应，对于深陷泥潭的郑梦宪和hY集团，却是关乎能否再透一口气的“关键支点”！
首先，这笔资金的提前到账，虽然短期缓解不了hY集团整体债务，但足以为困境中的hY半导体注入一剂强心针。
这不仅仅是一笔单纯的货款收入，它将被hY集团总部巧妙统筹利用。
集团财务部可以立刻将其作为一种“优质现金注入”证明，在下一轮与债权银行团艰难、压力山大的闭门谈判中，抛出来作为集团“仍有造血能力”、“前景未完全黯淡”的佐证，堵住那些要求提前还债、提高利率的冰冷声音。
“看，我们的关键下游伙伴依然信任我们，甚至愿意提前付款！”
这比任何空洞的承诺和未来的规划都要有力得多。
其次，它将直接改善hY半导体这一特定子单位的短期报表。
财务报表上“亏损”红字的收窄，哪怕只是暂时的，都可能成为撬动死水的杠杆——影响hY半导体自身的信用评级，为后续可能需要的债务重组或资产分割赢得一丝喘息空间。
更现实的是，这笔钱可以用来支付hY半导体自身拖欠的上游设备商和供应商的部分款项，减缓这条业务线上随时可能爆发的连锁违约风险。
任何一个环节的崩溃，都可能成为压垮hY集团信誉的最后一根稻草。
第三，也是郑梦宪敢于撕破脸皮、孤注一掷的最深层底气。
灵活原则。
在郑梦宪这样深谙商场本质的老狐狸眼中，没有永恒的敌人，只有永恒的利益。
今天的“死敌”，或许就是明天可以携手并进的伙伴。
吴楚之是被狠狠得罪了，没错。
他的果核科技未来潜力巨大，不假。
郑梦宪看得清楚果核未来的成就。
但他更看得清楚：只要他郑梦宪能把hY集团这艘破船暂时稳住，熬过这个生死存亡的关头，未来集团整体环境改善了……
或者果核科技在未来某个时刻，因为技术路径、地缘风险或者其他任何原因，反而更加需要hY半导体或其他hY集团旗下资源作为关键供应商或合作伙伴时……
商业的本质会让规则重新定义。
到那时，完全可以“重新评估与调整”双方的“战略伙伴关系”。
至于如何“修复”关系？
“商业世界里，企业家的膝盖下面，从来都没有镶着黄金。”
郑梦宪对此不会有任何心理负担。
必要的时候，让具荷范亲自去华国登门“谢罪”，甚至做出比现在更“显失公平”的补偿性让步，把丢失的订单和市场抢回来，都是可以操作的选项。
甚至他去做都没问题。
不就是下跪吗？
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