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第236章 风口上的试点（第1页）

电话那头的周方怀明显顿了一下，笔尖划过纸张的沙沙声透过听筒传来，格外清晰。“汪董啊，你这提议来得正好，却也不巧。”他的声音带着几分无奈，尾音拖得很长，“这几天市工商联那边快被民企老板们踏破门槛了，半数以上都在反映试点的事，说你们汪氏把标准抬得太高，他们快顶不住了。”

我握着话筒走到窗边，手指无意识地摩挲着冰凉的玻璃。市一中操场上，穿着蓝白校服的孩子们正围着篮球架奔跑，欢呼声像一串清脆的风铃，顺着和煦的春风飘进办公室。“他们是觉得汪氏搞特殊化，抢了资源？”

“不止是特殊化。”周方怀重重叹了口气，听筒里传来他喝水的声音，“有家做机械加工的老板，姓刘，昨天堵在我办公室门口快哭了。说你们汪氏的政策一出来，他厂里的员工当天就集体找他谈子女入学的事。他年营收才两千万，刨去成本利润不到两百万，哪拿得出钱建幼儿园、设教育基金？可要是不回应，几个跟着他干了八年的技术骨干，已经在打听你们汪氏的招聘信息了。”

我沉默片刻，目光越过操场，落在远处城东研发基地的塔吊上，那里的钢材在阳光下泛着冷光。“周局长，刘老板的难处我懂，但这事不能只看表面。汪氏搞试点，从来不是为了‘抬高标准’，而是想撕开一个口子——让大家看到，员工的安居难题，不是企业独自扛的重担，更不是只能靠‘砸钱’解决的死局。”

手指轻轻叩了叩玻璃，我继续说道：“您想过吗？刘老板的技术骨干要跳槽，表面是奔着汪氏的入学政策，本质是奔着‘企业能解决后顾之忧’的安全感。要是全市的民企都陷在‘要么扛不住成本，要么留不住人’的死循环里，最终受影响的，是整个城市的产业根基。中小企业是就业的主力军，他们留不住人，咱们市的制造业、服务业哪来的活力？”

周方怀那边没了声音，只有笔尖偶尔划过纸张的轻响，想来是在琢磨我的话。

“所以您说的‘不巧’，在我看来反而是‘契机’。”我的语气不自觉地加重了几分，带着一种不容置疑的坚定，“民企老板们慌了，说明他们在乎员工，也想把企业做好——这就有了抱团解决问题的基础。汪氏的试点不是‘标杆’，是‘样品’，咱们得让大家明白，解决问题的关键不是‘花多少钱’，而是‘找对方法’。”

“找对方法？”周方怀的声音里透着疑惑，“汪董有什么想法？”

“您别急。”我转身走回办公桌，指尖落在那份员工子女入学台账上，“汪氏能谈成试点，靠的从来不是‘财大气粗’。我们给教育局算过两笔账：一笔是人才账——城东研发基地能带来两千个高端岗位，这些人才的子女入学解决了，项目才能快落地，未来五年能给市里贡献近十亿税收；另一笔是资源账——我们的技术团队帮学校升级智慧教室，研发人员开科普讲座，这些软实力是教育局花钱都难买到的。”

我顿了顿，刻意放慢语速：“中小企业缺的不是诚意，是整合资源的能力和跟政策对接的渠道。刘老板的机械厂，能不能帮学校检修实验室的设备？做餐饮的老板，能不能承接学校的营养配餐？这些都是教育系统的刚需，比单纯捐钱更可持续。要是把全市民企的资源整合起来，按行业分工对接学校需求，再由汪氏和工商联牵头跟教育局谈，这不就把‘单个企业的难题’变成了‘城市发展的合力’？”

听筒里传来周方怀恍然大悟的轻呼：“汪董这是想搭个平台啊！把民企的资源、学校的需求、政策的空间串起来？”

“正是这个意思。”我笑了笑，语气里多了几分释然，“汪氏愿意牵头做这件事——我们出对接团队，整理各行业资源清单，甚至可以开放我们的智慧教室方案给其他企业参考。等框架搭起来，刘老板这样的中小企业，只需要根据自身能力出份力，就能享受到集体谈判的红利。到时候没人会觉得汪氏在‘搞特殊’，反而会明白，这是大家一起为员工、为城市做的实事。”

周方怀的笑声透过听筒传过来，带着明显的轻松：“汪董啊，还是你眼界宽！我刚才还在愁怎么安抚那些老板，现在看来，这事儿能做成更大的文章。你这格局，确实配得上汪氏的体量。”

“您过奖了。”我看向窗外，马赫的儿子正和同学追着足球跑，身影轻快得像只小鸟，“做企业不能只盯着自己的一亩三分地。员工的根扎在城市里，企业的根才能扎得稳。汪氏今天帮同行搭平台，既是帮大家解困，也是在为自己的上下游产业链稳根基——毕竟，没有哪个企业能在孤立的生态里活得长久。”

“汪董事长，你说得很好！”周方怀的声音里满是赞同，“那这事咱们就这么定了。我这边先跟市领导汇报，你那边也尽快和工商联对接，咱们争取下周就开个协调会，把这盘棋下活！”

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挂了电话，我靠在椅背上，指尖轻轻敲击着桌面。阳光透过玻璃窗，在“核心团队稳定性提升40%”的字样上投下光斑。我知道，这场由汪氏试点引发的“风波”，即将变成一场惠及整个城市的“变革”——而这一切的起点，不过是想让马赫们不再为孩子的上学问题发愁。这份初心，从来没变过。

就在这时，办公桌上的内线电话突然响起，是秘书小陈带着几分急切的声音：“董事长，市工商联王主席的电话，语气挺急的，说有十几位民营企业家想约您见面，就在今天下午三点，还说这事关他们企业的生死存亡。”

我盯着桌面上城东研发基地的进度报告出神片刻，报告末尾用红笔标注着“核心团队稳定性较上月提升40%”，墨迹还带着新鲜的光泽，旁边附着马赫团队提交的电池优化方案初稿。这组数据和方案背后，是多少个像马赫这样的家庭卸下了重担？可周方怀的话像块沉甸甸的石头压在心头——汪氏的初衷是解决自家员工的难题，从没想过会给同行带来如此大的压力。

“小陈，备车，下午两点五十去工商联。”我按下内线电话，“另外让李蓉蓉总监把咱们员工子女入学的详细台账，还有各部门的人才流失分析报告准备好，我要用。”

下午三点，工商联的会议室里早已坐得满满当当。烟雾缭绕中，十几个老板脸色各异，有的眉头紧锁抽着烟，有的拿着计算器不停按着，还有的对着手机唉声叹气。看到我走进来，原本嘈杂的房间瞬间安静下来，所有目光齐刷刷地落在我身上。市工商联主席王建国连忙掐灭烟头，起身打圆场：“汪董百忙之中能过来，真是给足了大家面子。各位都是为了员工子女入学的事来的，有话好好说，别伤了和气。”

刚在主位旁坐下，坐在斜对面的张茂林就忍不住开了口。他是做服装批发的，去年才把厂子从郊区迁到市区，袖口还沾着点布料的毛絮，脸上的疲惫藏都藏不住：“汪董，您倒是大方，每年两百万教育基金说拿就拿，还砸钱建普惠幼儿园。可我们这些中小企业怎么办？我厂里八十多个员工，光外地户籍的就有五十多个，要是都来要入学名额，我卖了厂子都不够填这个窟窿啊！”

他一开口，其他人立刻附和起来。做电子配件的李红梅推了推眼镜，手指紧张地绞着衣角，语气带着委屈：“上周我去车间巡查，几个老员工直接拦住我，手里拿着你们汪氏的公示文件，白纸黑字指着问‘李总，同样是民营企业，为啥汪氏能解决上学问题，咱们就不行？’我当时脸都红透了，支支吾吾半天说不出话来。”

“可不是嘛！”做餐饮连锁的赵海涛拍了下桌子，茶杯里的水溅出几滴，落在擦得锃亮的会议桌上，“汪氏财大气粗，跟教育局谈得拢。我们上周也组团去了教育局，人家直接拿政策条文怼回来，说要么满足十年纳税，要么有房产，一点商量的余地都没有。这不是把我们架在火上烤吗？员工要说法，政策不给路，我们夹在中间快被逼疯了！”

角落里一个穿着灰色夹克的中年男人突然开口，声音带着沙哑：“汪董，我是开五金店的，就五个员工，其中三个是外地的。前几天有个员工找我，说他女儿在私立幼儿园一个月要四千块，实在扛不住了，问我能不能帮衬一把。我自己还在还房贷，哪有闲钱？昨天他已经提交辞职报告了，说要回老家发展。”

我静静地听着，手指轻轻敲击着桌面，节奏缓慢而沉稳。等房间里的议论声渐渐平息，才缓缓开口：“各位的难处我能理解，换成任何一个老板，遇到这样的事都会头疼。”我从公文包里拿出那份厚厚的员工子女教育情况统计表，推到桌子中央，“这是我们汪氏的内部台账，大家可以看看。仅新能源设计部这一个部门，去年就有17人因为教育问题提交过离职申请，其中3个是能独当一面的技术骨干，手里都攥着核心项目的关键数据。我们汪氏集团每年投入上亿资金做研发，这些人才就是我们的根基，根基动了，企业就稳不住了。”

张茂林皱着眉翻了几页，指尖划过那些密密麻麻的名字和家庭情况，语气缓和了些：“可汪董，你们家大业大，能拿出五十亿建研发基地，还能配套建幼儿园，我们这些小本生意，哪有这实力？”

“谁说解决问题一定要砸钱？”我反问一句，目光扫过在场的每个人，眼神坚定，“汪氏的试点能成，关键在于三点，跟钱多钱少关系不大。一是精准统计需求，我们不是一刀切全解决，而是优先保障核心员工，比如技术骨干、中层管理者，普通员工则纳入长期规划，分批次解决；二是用未来的发展规划争取政策支持，我们跟教育局谈的时候，重点提了城东研发基地能带来两千个就业岗位，能拉动地方税收，而不是单纯花钱买名额；三是联合教育局做长期配套，比如我们组织汪氏的技术团队帮学校升级智慧教室，派研发人员去给学生开科普讲座，这些不需要太多资金，却是教育局实实在在需要的资源。”

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