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第167章 拼命赚小钱是未来的常态(第1页)

“赚大钱的时代已经过去”——这不是悲观的抱怨,而是当下市场的客观现实。曾经那些“肉眼可见的机会”,如今多半已被先行者占据;市面上能轻松盈利的“好赚的钱”,正变得越来越稀缺。

什么是“好赚的钱”?在我看来,它曾是“单纯付出就能有高回报”的代名词:无论是靠体力吃苦、靠脑力思考,都能获得可观利润。但现在,这套逻辑已彻底失效——单纯的劳动投入、极致的辛苦付出,甚至持续的脑力消耗,性价比越来越低,利润空间被压缩得越来越薄;即便投入成倍增加,也未必能追平过去的收益水平。

若想继续在市场中存活,唯一的选择就是“在垃圾堆里找机会”——这里的“垃圾堆”,并非指物理意义上的垃圾,而是那些在过往被忽视、被嗤之以鼻的“低利润、看似低端”的业务。在这些“不被看好的领域”中淘金,找到适合自己的细分赛道,拼尽全力深耕,维持基本经营规模,恐怕会成为未来一段时间的常态。

一、别再心猿意马:市场冷清背后的竞争逻辑

回想几年前,走在街头巷尾,总能看到各种小摊贩、路边小店,甚至不乏“空手套白狼”的小众生意,颇有“三教九流各显神通”的热闹景象。但现在再出门观察,只剩“无处不在的冷清”——摊位减少、店铺转租、曾经热闹的商圈变得萧条。

这种冷清背后,有两重核心原因:

一是“监管政策的完善”。国家对小生意的规范越来越细致,从经营资质、卫生标准到税收缴纳,都有了明确要求。站在消费者角度,这无疑是好事——市场更有序,消费更放心;但站在经营者角度,“过度完善”意味着“生存空间被压缩”。对小生意而言,“钻政策空子”曾是高利润的核心来源,如今空子被堵上,所有领域都被严格监管,意味着“做什么都一样卷”:成本增加、流程繁琐、利润被挤压,曾经的“灵活优势”,如今已变成“合规压力”。

二是“行业竞争的白热化”,尤其是自媒体领域。今年失业率居高不下,各行业的失业者纷纷涌入自媒体,仅这一领域就吸纳了约100万增量从业者。这些人多数缺乏核心竞争力:文笔普通、思维平庸、没有独特内容优势,单纯是“为了混口饭吃”才进入这个行业。但他们没意识到,“混口饭吃”如今已成为“高门槛的事”——若真的容易,他们也不会从原来的行业被淘汰,转而投身自媒体。

大量“低质量、重复性、批量操作”的账号如雨后春笋般出现,这些从业者仍抱着“靠抄袭、蹭热点、单一策略赚钱”的老思路,结果自然是“收效甚微”。不少朋友找我抱怨“账号做不起来”,我的回答是:“这不全是你的错,错在‘太多人和你做同样的事’;但也有你的错,错在‘没有独特竞争力,却期待换个赛道就能成功’。”若赚钱真的这么简单,你为何不坚持原来的行业?又为何会被原来的行业淘汰?

用“已被验证失效的思维”继续努力,却将失败归咎于“赛道选错”,结果只会无情地打脸。现在的市场,无论选择哪个领域,都要面对“千军万马过独木桥”的竞争;别再惦记别人口中的“好业务”,那些看似光鲜的领域,早已挤满了竞争者。选择一个“自己有优势、能长期坚持”的赛道,拼尽全力做到比同行好一点,才是唯一的出路。别问“为什么做什么都难”——如今你能看到的所有生意模式,都处于“煎熬期”,没有例外。

那些看似“光鲜亮丽”的从业者,你只看到他们的成果,却看不到他们背后的付出:可能是持续熬夜的辛苦、可能是投入巨资的风险、可能是无数次试错的挫败。你与他们之间,隔着“认知、资源、能力”的鸿沟——正是这些难以逾越的壁垒,才让他们显得“光鲜”。别只羡慕表面的风光,更要看到风光背后的代价。

二、放低姿态:从“追高”到“赚小钱”的认知转变

别再张口闭口“月入十万、百万”,我想给大家一个更现实的收入量级——月入一万。在当下的互联网行业,多数业务做到“优秀水平”,能拿到的收入就是这个规模。很多人对“钱”没有清晰认知,被成功学、消费主义洗脑太深,低于几十万的收入根本看不上。

不可否认,现在物价确实很高,生活成本持续上涨,但“买东西贵”不代表“你能赚得多”——物价与收入,早已是两回事。你不能因为“掐指一算觉得月入大几万才够花”,就认定“只有月入大几万的业务才值得做”。现实是:多数人的“收入支出平衡早已崩溃”,在整体市场下行的背景下,你能比别人多赚几千块,就已经是赢家。

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“跑赢大多数人”,是这个时期的核心生存策略——别总盯着“收入绝对值”,更要关注“相对竞争力”。而跑赢的关键,在于“放低姿态”:放下所谓的面子与尊严,接受“在垃圾堆里淘金”的现实。有了这个觉悟,才算真正踏上“跑赢的起点”。

现在很多人,尤其是那些“曾经辉煌过、学历高、履历光鲜”的人,最大的问题是“当下的处境与过往的身份不匹配”——虽然已经不辉煌了,却放不下曾经的面子;心里仍执着于“过去的成功标准”,无法接受“赚小钱”的落差。这种执念,是致命的。

曾经,学历、简历是“含金量的象征”,因为社会对这些标签有普遍共识。但现在,即便清华北大毕业,在实际市场竞争中也未必能占据优势——只是我们的“认知共识”还没跟上时代变化,仍习惯性地认为“高学历=高能力”。如今的市场,早已建立了新的价值判断标准:什么学历、什么履历,都不如“能赚钱、能解决问题”重要;尤其是“面子”,现在不仅毫无价值,甚至是“负资产”——它会让你错过很多“看似低端却能赚钱的机会”。

市场好的时候,赚钱看“绝对值”,比谁赚得多;市场差的时候,赚钱看“相对值”,比谁跑得赢大多数人。不同阶段有不同的生存思维,当下这个时期,比拼的是“努力的多元性、持续性与意志的坚定性”——能做多种业务补充收入、能长期坚持不放弃、能在困境中保持积极,才能在竞争中存活。

从小钱看起,从小钱赚起,拼命积累每一笔小额收益,跑赢身边的大多数人,这会是未来很长一段时间的常态。记住:“天塌下来时,不是高个子顶着,而是跑太慢的人顶着。”别做“先崩溃的那一个”,多坚持一会——即便未来有机会出现,也只会属于“当时还站着的人”。

三、赚小钱的核心:深耕细分,打造差异化优势

在“赚小钱”的时代,想跑赢大多数人,不能靠“蛮干”,而是要靠“巧劲”——深耕细分领域,打造差异化优势。

首先,要“精准定位”。别再想着“做什么都能赚钱”,而是要找到“自己能做、别人不愿做、竞争相对小”的细分赛道。比如:社区里的“老年助餐服务”,看似低端,却能满足刚需;短视频平台上的“小众技能教学”(如旧物改造、手工编织),虽然受众窄,但竞争小、粘性高;线下的“家庭保洁细分服务”(如深度清洁、家电清洗),利润虽低,但需求稳定。这些业务看似“不起眼”,却能在市场中找到生存空间。

其次,要“极致深耕”。选定赛道后,别轻易放弃,要在“细节上超越同行”:比如做社区助餐,能比别人多提供“营养搭配建议”;做技能教学,能比别人多分享“实操避坑技巧”;做家庭保洁,能比别人多注意“客户的个性化需求”。这些“微小的差异”,会成为你吸引客户、留住客户的核心竞争力——在“赚小钱”的时代,拼的就是“谁更用心、谁更专业”。

最后,要“控制成本”。赚小钱的核心是“薄利多销”,若成本控制不好,即便销量高,也很难盈利。要学会“精打细算”:减少不必要的开支、优化供应链、提高运营效率。比如做自媒体,初期没必要投入大量资金买设备,用手机拍摄、免费剪辑软件也能做出优质内容;做线下服务,可通过“预约制”减少闲置时间,提高服务效率。成本控制得越好,盈利空间就越大,抗风险能力也越强。

红利消退期的市场,没有“弯道超车”的奇迹,只有“脚踏实地的生存”。别再怀念“赚大钱的好日子”,也别再幻想“靠某个机会一夜翻盘”——接受“赚小钱”的现实,放低姿态,在“不被看好的领域”中深耕,才是当下的唯一出路。

面子、尊严、过往的辉煌,在“活下去”面前,都不值一提。当你放下执念,开始认真对待每一笔小额收益,开始用心打磨每一个业务细节,你会发现:即便赚的是小钱,积累起来也能支撑生活;即便做的是“低端业务”,也能在竞争中找到自己的位置。

市场永远不会一直坏下去,但在“变好之前”,你必须先“活下来”。多坚持一会,多努力一点,多跑赢一个人,就是对当下处境最好的反击。记住:在赚小钱的时代,能活下去,就是最大的胜利;能持续活下去,就有机会等到下一个春天。

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