当把中国的森林数据加入全球森林覆盖率的统计中时,全球森林呈现增长趋势,而去掉中国数据,全球森林覆盖率则呈现下降态势。
由于这些独特性,联合国在统计时往往需要将中国单独列出来进行分析,甚至会出现“带中国”和“不带中国”的双版本统计结果。
若不单独处理中国数据,只要涉及中国的很多数据,都会失真。
在后世的中国,同样也是个数据BUG!
林枫笑过,抬抬手道:“你继续说。”
伊莎贝拉继续道:“我们分析过数据,发现现在好莱坞的中小型电影公司,都出现了不同程度的萎缩,生存空间被慢慢挤压。
在九十年代,大量的如梦工厂、皮克斯等大量的公司发展成好莱坞不可忽视的中型电影公司,甚至一度冲击巨头的地位。
但是到了2001年以后,就再也没有一家小型电影公司或者工作室晋升成中型电影公司,大型公司就更不用说了。
仿佛所有的上升渠道都被封死了,强者恒强,弱者更弱。”
林枫点点头:“你们的数据是正确的,说说你们分析的原因吧。”
雅各布接过话头说道:“第一,电影成本的变化。
好莱坞本土制作成本,随着劳动力、场地、技术等的提升而持续上升,特别是电影明星的片酬,随着好莱坞的电影不断在全球发行而不断攀升,十年间的片酬已经增长了将近100%
但是,北美本土的市场容量上升的速度却不快,这就很容易造成影片的亏损。
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对于小型公司来说,一部中等成本电影的严重亏损,很容易拖垮整个公司。
第二就是市场的变化。
以往,很多小型电影公司仅仅依靠北美市场就能盈利。
但是随着成本的增加以及电影技术的发展,这样的盈利模式已经渐渐落伍了。
现在的好莱坞电影,必须讲究全球发行,大IP+全球市场的模式才是主流。
但是,无论是IP,还是海外发行渠道,都是套在中小型电影公司脖子上的枷锁,枷锁的钥匙则掌握在巨头们手里,这就造成大部分利润都会落到巨头手中,阻止了小型电影公司的资本积累。
最后,就是技术变革与消费习惯转变。
我们在数据分析中发现,现在的电影消费者,更喜欢特效大片,无脑爽片。而这类电影又非常消耗成本,也非常考验宣发能力。
毕竟这类没有多少营养的电影,它的上映窗口期是非常短的,一般三周内定生死,这就需要大规模宣传和大量院线的支持。
类似于《泰坦尼克号》那样,让口碑逐步发酵,创造历史的电影,将会越来越少,而这些都是中小型公司最为欠缺的东西。
所以,最终摆在他们面前的只有两条路,要么被收购,加入巨头的体系;要么剑走偏锋,在某个赛道深耕,吃点残羹剩菜。
但是,这样的方式,除了能赚些小钱,根本谈不上什么发展。”
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