第五十一章研发方向报告最新章节，第2页_硅谷晨昏线免费全文阅读

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冯德·玛丽副董事长在热烈的讨论声中稳步走向演讲台。

她银灰色的发髻梳得一丝不苟，黑色西装外套上别着一枚精致的IMI徽章。

当她调整麦克风时，会议室渐渐安静下来。

"各位同事，"她的声音清晰而冷静，"在经历了如此激动人心的技术展望后，请允许我将大家的注意力暂时带回到财务报表这一现实基础上。"

她轻触控制面板，主屏幕上浮现出2019年的财务汇总图表。

"去年，集团总营收达到亿美元，净利润为895亿美元。其中，研发投入占总收入的12.3%，市场营销支出占比8.7%，行政管理费用占比4.2%。"

这时，她突然停顿了一下，目光扫过手中的平板，微微蹙眉。"

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有趣的是，就在刚才，财务系统自动更新了一组数据。

根据导师提供的新评估模型重新计算后，我们发现：去年被计入费用的部分研发支出，实际上应该被重新归类为资产。"

她切换幻灯片，展示出一张重新编制的资产负债表。

"按照新的认知增益评估维度，我们有超过120亿美元的研发支出应该被资本化。”

“这意味着，我们的实际净利润可能被低估了约13%。"

会场响起一阵窃窃私语。东京分公司的山本诚忍不住问道："这意味着我们的财务报告方式需要彻底改变？"

"正是如此。"玛丽副董事长点头，"而且，这只是开始。"

她调出2020年的财务预测模型。"基于导师提供的范式导航模型，我们重新进行了财务预测。”

结果显示：“如果按照新的研发方向进行投入，2020年我们的短期利润可能会下降5-8%，但企业整体价值将提升30%以上。"

她展示了令人震撼的可视化图表：传统的利润曲线平稳上升，而代表企业价值的曲线则呈指数级增长。

"这印证了研发总监李文博的观点：我们必须重新定义价值创造的方式。"

拉各斯分公司的阿德巴约举手提问："那么，我们该如何向股东解释这种财务模型的转变？"

"问得好。"玛丽副董事长露出自信的微笑，"我们将在下一季度的财报中引入认知资产和生态协同价值两个新的财务指标。”

“同时，我们会用导师提供的数学模型，向投资者展示这些无形资产如何转化为未来的现金流。"

突然，她面前的财务数据开始自动重组。

屏幕上浮现出一套全新的财务指标体系，其中包括"技术熵减收益率"和"范式跃迁准备度"等前所未有的指标。

玛丽副董事长凝视屏幕片刻，然后抬头看向与会者："看来，导师已经为我们准备好了答案。”

“这不仅是一份财务报告，更是一套面向未来的价值评估体系。"

陆彬在前排微微颔首，眼中闪烁着领悟的光芒。

会议室里的每个人都在这一刻意识到：当财务管理遇上高等智慧，传统的会计准则正在被重写，而IMI正在见证这一历史性的转变。

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