经过半个月的时间,徐明浩调整之后的公司架构如下;
国泰航空
董事会:主席江辰(占股百分之80),董事成员徐明浩(占股百分之5),董事成员季军(星河集团董事会席位占股百分之15)
执行总裁兼董事成员:徐明浩
负责管理一线核心运营部门的副总裁为依旧为之前的王成亮,对就是这个王成亮,徐明浩看出这老小子算是个人才,在请示江辰之后将他重用。
而王成亮管理的一线核心运营部门?以及职责如下;
飞行部?:负责管理所有飞行员,制定飞行计划,以及安全培训。
部门总监为国泰航空内部选择飞行员转管理的老机长赵正明。
运控部(运行控制中心)?:负责监控航班动态、调度资源,处理航班调整或取消。
部门总监为李姿言花大价钱挖来的傅英杰,其之前在国外航空公司任职。
客舱服务部:负责管理乘务员,及客舱服务,代表航空公司形象。
部门总监是拥有十几年空乘管理经验的冷雅君,这是李姿言花大价钱从国航挖过来的。
以及另外一名负责管理技术部门的副总裁雷明,这是由李姿言亲自出马挖来的技术性管理人才,其之前在国航也是担任副总裁一职。
雷明管理的一线技术支持部门?以及职责如下。
机务维修部??:负责飞机维护、检修及适航管理,保障飞行安全;
部门总监为方延,这也是李姿言挖来的。
?信息技术部?:负责维护信息系统,支持航班运营与数据分析;
部门总监为高伯山,这也是李姿言花大价钱从国内航空公司挖来的。
至于公司的职能部门,则是被徐明浩精简为四个部门外加一个后勤部门
能精准传达董事会指令的四大部门为;
行政部:总监为于聪,是星河集团内部调任过来的,之前在星河集团担任行政部副总监一职。
财务部:总监为孙廷玉(女),这也是从星河集团调过来的,之前在星河集团担任财务副总监一职。
人力资源部:总监为方子坤,同样是星河调任过来的,之前在星河集团担任行政部副总监一职。
安全监管部:总监为孙胜,也是从星河调任过来的,其原先是星河集团行政部下划的审计部门担任主管一职。
后勤部:也是从星河调任过来的……(不水数字了)
在调整完公司构架之后,徐明浩经过江辰的点拨之后,又开始对调整公司的经营战略方针。
之前国泰航空的主要航线是东南亚和欧洲,内地虽然有着近三千多名员工,但航线少的可怜,只覆盖了一线城市,至于二线城市则只有少数几个。
他先是按照江辰的指示,缩短了东南亚一部分航线,并且开始往国内转移,准备覆盖所有二线城市,并且逐渐开阔内地的市场。
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