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第388章 仙力扎根与人间实践（第2页）

周明远的信用档里，全是“五星好评”——“搬货快，细心，瓷砖没磕坏”“准时到，干活踏实”。

后来，不少商户找零工时，都先看信用档，看到周明远的评价，直接就选他。

“以前靠嗓门抢活，现在靠信用接单，感觉自己也是个‘正经工人’了。”周明远笑着说，他的信用档成了“职业名片”，找活比以前更容易了。

商户的信用档也很重要。

有一家五金店，以前经常拖欠工钱，零工们给的评价都很低，后来再也没人愿意接他家的活，老板没办法，只能把欠的工钱结了，还保证以后“干完就结账”，慢慢的，评价才好起来。

“信用档像个‘照妖镜’，好的坏的都能看到，商户不敢乱来了，零工也不敢偷懒了。”市场管理处的老张说，现在市场里的“信任度”高了，大家干活都顺心。

二、临淮市：从“技能单打”到“文创集群”，仙力撬动业态升级

临淮市的灵活就业群体，技能型从业者占比高，但“接单散、没规模”——你接你的设计，我写我的文案，互相不认识，没法接大单子，收入涨不上去。

柳若璃和郑蓉决定从“业态升级”入手，用仙力把分散的技能者“聚起来”，形成“文创集群”，让小技能也能接大活。

1.“灵感共生园”：让技能者“抱成团”

试点时的“灵感玉片”，是帮技能者自己找灵感；现在，柳若璃要把这些技能者聚在一起，让灵感“互相碰”。

她在城东数字文创园里，找了一栋闲置的小楼，布了“灵感共生阵”——只要技能者们在楼里一起工作，玉片的灵感引导力会增强，还能互相传递创意。

这栋楼，就成了“灵感共生园”。

李娜是第一批搬进共生园的设计师。

以前她一个人做设计，遇到难题没人商量；现在，楼里有文案、有剪辑、有建模师，大家遇到问题一起讨论，创意很快就出来了。

有一次，她接了个品牌全案设计的单子，需要文案、设计、视频剪辑一起做，她在共生园里找了两个文案、一个剪辑师，一起合作，很快就完成了订单，赚了8000元，比她自己单干多赚了一半。

“以前只能接小单子，现在大家抱成团，能接大单子了，赚的钱也多了。”李娜说，共生园里的技能者，都愿意互相合作，“一个人的本事有限，一群人的本事就大了。”

共生园里，还设了“共享工位”和“共享设备”——技能者不用自己租办公室，只要付少量租金，就能用工位和专业设备；没单子的时候，还能在园里“接活”，由园里的“接单中心”统一对接客户。

文案小张以前在家接单，环境乱，效率低；搬进共生园后，有了安静的工位，还能和设计师们交流，写的文案更贴合设计风格，客户更满意了，订单也多了。

“共生园像个‘技能大家庭’，大家互相帮衬，比自己单干强多了。”小张说。

2.“市价公信台”：让文创定价“有标准”

试点时的“比价铜镜”，是帮技能者知道市场价；现在，郑蓉要把铜镜的功能扩大，变成“市价公信台”——不仅能查价格，还能制定行业标准，让临淮市的文创行业定价“透明化、规范化”。

郑蓉和共生园里的技能者们一起，根据铜镜显示的历史数据，制定了《临淮市文创行业服务指导价》——比如logo设计800-1500元，短视频剪辑300-800元条，文案代写200-500元篇。

指导价不是“强制价”，而是给客户和技能者一个参考，避免恶意压价。

有一次，一个客户找李娜做品牌设计，想压价到500元，李娜拿出指导价说“按行业标准，这个价格做不了”，客户看了指导价，又对比了其他设计师的报价，最终同意按1200元的价格合作。

“以前客户总说‘别人更便宜’，现在有了指导价，我们有据可依，不用再委屈自己降价了。”李娜说，指导价出来后，临淮市的文创行业压价现象少了很多，技能者的收入也稳了。

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市价公信台还会定期更新指导价，根据市场需求和技能水平调整价格。

比如3D建模因为需求增加，指导价从1500-3000元涨到了2000-4000元，学了3D建模的李娜，收入也跟着涨了不少。

“公信台像个‘行业管家’，帮我们把价格理顺了，行业也越来越规范了。”共生园的园长说。

3.“传艺工坊”：让技能升级“有通道”

试点时的“传艺玉牌”，是帮技能者自己学技能；现在，柳若璃要把玉牌变成“传艺工坊”，让技能升级“规模化、体系化”。

传艺工坊里，有“基础班”“进阶班”“大师班”——基础班教软件操作，进阶班教创意设计，大师班请行业里的专家来上课，帮技能者突破瓶颈。

李娜在传艺工坊报了“3D建模进阶班”，用“传艺玉牌”学了更复杂的建模技巧，还得到了专家的指导，现在能做更高级的产品建模，订单价格也从1500元涨到了3000元。

“以前自己学，没人指导，进步慢；现在有工坊，有专家教，进步快多了。”李娜说，她还介绍了几个朋友来工坊学习，大家都觉得“技能提升了，赚钱的本事也大了”。

传艺工坊还和临淮市的企业合作，定向培养技能者。

比如一家电商公司需要短视频剪辑师，工坊就开了“电商剪辑班”，根据企业的需求教技能，学员毕业后直接去企业工作，有的成了全职员工，有的成了长期合作的灵活就业者。

“以前找工作靠运气，现在工坊帮我们对接企业，有了稳定的活计，心里也有底了。”从工坊毕业的小吴，现在是一家电商公司的长期剪辑师，每月能赚6000多元，还缴了社保。

三、跨市骑手：从“个体奔波”到“行业共治”，仙力搭建保障框架

跨江州、临淮两市的骑手群体，困境根源在于“平台管得严、责任担得少”——平台用算法控制骑手，却不承担社保、工伤等责任，骑手像“没娘的孩子”，只能自己扛风险。

苏晴和叶婉清决定从“行业共治”入手，用仙力搭建“平台、骑手、政府”三方参与的保障框架，让骑手不再“单打独斗”。

1.“时序调度网”：让算法“有温度”

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